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在中国航发南方精密加工中心生产现场,经常能看到工艺人员手中都有一本由质量改进室编制的“现场新品记录本”,通过将过程潜在失效模式及影响分析(PFMEA)和工艺成熟度评价两种质量工具与新品试制流程有机结合,既能提前识别潜在风险,也能跟踪记录试制中的质量表现,全面控制新品试制过程。
中航西飞:中航西飞零件、部装、总装、试飞各个环节紧盯任务目标,统筹协调生产总进度,顺利完成“双过半”任务目标。国际转包项目全线全面化解外部风险,多措并举,提前实现“双过半”。